POURQUOI ?
Le Système d’Information est indispensable au fonctionnement de votre entreprise
Même si l’informatique n’est pas au cœur de votre activité, cela n’en demeure pas moins un moyen nécessaire au développement de votre entreprise :
Site web, base clients, comptabilité, mobilité pour vos équipes, etc.
Le système d’information ne doit pas être vécu comme un centre de coût ou un concentrateur de frustration par vos équipes, mais bien comme une ressource favorisant l’innovation et la productivité.
Comment ?
Le rôle du Consultant S.I.
Le consultant en systèmes d’information accompagne votre organisation dans la définition, l’évolution et la transformation de votre système d’information, en veillant à ce que celui-ci soit pleinement aligné avec les enjeux métier et les objectifs de développement.
Il intervient aussi bien sur des problématiques de stratégie et de schéma directeur que sur la conduite de projets, la transformation digitale, l’évolution des organisations ou l’optimisation des outils et des processus.
Grâce à une vision à la fois stratégique et opérationnelle, le consultant apporte aux dirigeants et aux équipes une expertise indépendante pour les aider à prendre les bonnes décisions, sécuriser leurs projets et accompagner les transformations.
Il peut également intervenir en management de transition pour renforcer temporairement une direction informatique, piloter une situation complexe ou assurer la continuité et la performance de la fonction SI.
L’offre Keep-IT
Faire du Système d’Information un véritable levier de performance
Le système d’information est aujourd’hui au cœur de la performance et de la transformation des entreprises.
Pourtant, il peut rapidement devenir une source de complexité, de coûts ou de risques lorsqu’il n’est plus aligné avec les enjeux de l’entreprise.
Keep-IT accompagne les dirigeants et les organisations pour clarifier leurs priorités, sécuriser leurs décisions et transformer leur système d’information en un véritable levier de performance et de développement.
LA Démarche
Après une phase de découverte et d’analyse de l’existant, nous déterminons ensemble le rythme d’intervention
Mon intervention s’adapte à chaque situation : définition d’une stratégie et d’un schéma directeur SI, pilotage de projets complexes, transformation digitale, optimisation des organisations et des processus, choix et déploiement de solutions, ou encore management de transition.
Avec une approche indépendante, pragmatique et orientée résultats, j’apporte à la fois la vision stratégique nécessaire pour décider et l’expérience opérationnelle indispensable pour faire aboutir les projets.
Votre interlocuteur
Après avoir exercé pendant 30 ans le rôle de Directeur des Systèmes d’Information pour des filiales de Grands Groupes, j’accompagne les PMEs dont l’alignement du S.I avec leur stratégie est une nécessité.
Xavier CHANET
Les différents postes occupés m’ont donné l’occasion d’accompagner des Directions Générales dans l’élaboration de leur stratégie digitale, de définir les grandes orientations des systèmes d’information par l’élaboration de plusieurs Schémas Directeurs, de diriger des projets de transformation, et d’impulser les changements d’organisation en étroites relations avec les Métiers, tout en garantissant le suivi et respect des budgets et la maîtrise des risques des projets.
Innover, transformer, convaincre les équipes et les Directions Générales sur les changements à mettre en place sont autant de moteurs qui m’animent, dans un contexte où les systèmes d’information demeurent un vecteur de différentiation des entreprises, voire un accélérateur de mutation et d’agilité des organisations.